Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. Нашли погибшим минчанина, который пропал в конце сентября
  2. «Моя внешность — как у хоккеиста, психика — как у солдата после окопных боев». Экс-узник Юшкевич написал первый пост после 5,5 лет тюрьмы
  3. Одного называют другом Лукашенко, а другого — «кошельком». ЕС снял санкции с двух бизнесменов
  4. В Минтруда объяснили, почему решили пересмотреть детские пособия. Дело в возрасте матерей
  5. «Кто куда-то убегал — побежите обратно». Что говорят беларусские таксисты о «Яндексе» после ударов ВСУ
  6. Гомельчанин не мог получить паспорт из-за проблемы с именами Нона и Лариса
  7. «Яндекс Такси» временно приостановил подключение новых перевозчиков в Беларуси
  8. Правда ли, что покупка квартиры — выгодное вложение, чтобы иметь дополнительный доход в старости? Спросили у экономистки
  9. В Беларуси перестал работать еще один сервис «Яндекса»
  10. Лукашенко пообещал разобраться с искусственным интеллектом
  11. «С нас хватит». Зеленский заявил, что Украина снова будет бить по российским НПЗ
  12. Маму маленькой Ксюши, которая недавно получила укол от СМА, лишили родительских прав
  13. Лукашенко уволил генерал-майора милиции и назначил новых замминистра обороны и первого заместителя начальника Генштаба
  14. «Билетный рынок — выжженное поле». Как невестка Лукашенко и Дмитрий Басков добились продажи kvitki.by государству


/

Председатель Гродненского облисполкома Юрий Караев провел совещание на предприятии «Беллакт» и отчитал коллектив за «определенные недоработки, расхлябанность», сообщает «Пул 4 регион». Это предприятие за год ушло в минус на 12 млн рублей.

Председатель Гродненского облисполкома Юрий Караев на "Беллакте". Фото: "Пул 4 регион"
Председатель Гродненского облисполкома Юрий Караев на «Беллакте». Фото: «Пул 4 регион»

В ходе совещания Караев назвал производство детского питания стратегически важным направлением для отечественной пищевой отрасли. Стратегия же, по его словам, требует «перехода от сиюминутной погони за прибылью к развитию предприятия на долгосрочную перспективу».

Среди приоритетов чиновник назвал оптимизацию производственных процессов, внедрение современных технологий, финансовую дисциплину и привлечение инвестиций. Все это снизит издержки, увеличит производительность и повысит конкурентоспособность, уверен он.

При этом Караев раскритиковал организацию работы на «Беллакте»:

«Нельзя жить одним днем и упускать время. Должны быть четкие планы и пути их реализации. У вас производственный процесс — не оптимальный, не напряженный. Вижу определенные недоработки, расхлябанность. Отсюда — упущенные возможности», — заявил чиновник.

Он потребовал «сосредоточиться на выполнении поставленных задач, ужесточить уровень ответственности и дисциплины».

«Спрос за результаты — персонально с каждого», — добавил глава региона.

Положение дел на «Беллакте»

Этот известный молочный бренд в прошлом году ушел в минус, хотя объемы производства выросли. Чистый убыток составил 12 млн рублей. Для сравнения: по итогам 2024 года чистая прибыль была 30,5 млн.

Выручка от реализации продукции сократилась на 5,5% и составила 555,4 млн рублей. У предприятия выросли как управленческие расходы, так и затраты на реализацию (то есть на продажу продукции). В прошлом году себестоимость продукции компании, а также финансовые расходы ощутимо выросли.

В то время как 42% произведенной продукции поставлялось на экспорт, денежные доходы от продаж за границу сократились на 16,4%. Запасы готовой продукции на начало года превысили 125 млн рублей. Это 238,4% от среднемесячного объема производства.

Напомним, «Беллакт» — единственный в Беларуси производитель детских молочных смесей полного цикла. Государству в нем принадлежит доля почти в 60%.

В прошлом году к предприятию присоединили «Гродненский консервный завод», чьи финансовые проблемы «Беллакт» решал на протяжении нескольких лет до этого. Там собирались организовать производство детского фруктового и овощного питания.