Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. «Нет слов, одни эмоции». Минчанка искала того, кто нашел и вернул ее кошелек, а тот вдруг объявился сам и через милицию требует награду
  2. «Южные и восточные районы рискуют стать непригодными для жизни в ближайшие 10 лет». Ученый — о том, как спасти водоемы от обмеления
  3. «Не стоит делать вид, что мы все — Там и Здесь — вместе и заодно». Большое интервью с одним из самых популярных беларусских писателей
  4. Минчане обсуждают отмену продажи талонов у водителей с 1 сентября. «Минсктранс» прокомментировал ситуацию
  5. Для водителей этой осенью собираются ввести новшество
  6. Беларуска по просьбе сына продала за 100 рублей просроченный на семь лет «Киндер». Покупательница показала, какая в нем была игрушка
  7. Беларуска принесла в банк «безупречную фальшивку»
  8. В России князя Дмитрия Донского (чьи мощи нашли недавно) считают святым. Рассказываем, чем в реальности он отличился
  9. «Никак не могли выяснить причину». Купившая Belgee беларуска рассказала в Threads о проблеме, с которой столкнулась — многим откликнулось
  10. «Пафосное говно». Беларуска показала в Threads полученную «бацькаву кашулю» — там быстро придумали более полезные семьям подарки
  11. У украинцев спросили об отношении к Лукашенко, Беларуси и беларусам. Вот результаты
  12. В Минске создают гигантскую сеть видеонаблюдения во дворах — на 20 тысяч камер. За чем они будут следить
  13. Келлог рассказал, зачем США начали переговоры с Лукашенко
  14. На границе Беларуси и РФ снова закрывали пункт пропуска «Красный Камень». «Зеркало» узнало, что случилось


Александр Лукашенко потребовал вывести показатели завода «Атлант» на достойный уровень. Соответствующую задачу он поставил перед новым руководителем предприятия, передает БЕЛТА.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: TUT.BY
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: TUT.BY

На должность генерального директора «Атланта» 11 марта был согласован заместитель министра промышленности Дмитрий Харитончик.

— На «Атланте» дела неважны, так я понимаю? — спросил у него Александр Лукашенко.

Как отметил Дмитрий Харитончик, сегодня на фоне подъема в 2021–2022 годах есть определенный спад, что обусловлено изменением конъюнктуры на рынках.

— Вы мне, Дмитрий, честно скажите, вы сами решили туда идти или вас просто выпихивают на эту должность? — уточнил Лукашенко.

— Ни в коем случае. Я начинал с завода (более 12 лет отработал на БЕЛАЗе в свое время), поэтому это абсолютно осознанный выбор, — заявил Дмитрий Харитончик.

— Я буду только рад, потому что я, когда приезжаю сюда, выезжаю отсюда, смотрю на «Атлант», и ведь понимаю, что там проблемы есть. И люди недовольны некоторые. Поэтому нам надо это предприятие сделать настоящим предприятием, — подчеркнул Александр Лукашенко. — Ведь неплохие же холодильники, стиральные машины неплохие. Надо это раскрутить, чтобы это продавалось и покупали наши люди.

По словам Дмитрия Харитончика, на технику «Атланта» действительно практически нет никаких нареканий.

— Конечно, надо серьезно поработать и над снижением цены, над себестоимостью. В условиях конкуренции без этого просто невозможно, — добавил он.

Дмитрий Харитончик позже высказал свою оценку положения дел на предприятии сотрудникам госСМИ:

— На сегодняшний день на самом деле ситуация пока остается достаточно проблемной, сложной по реализации. Связано это в первую очередь с тем, что после двух лет роста объемов производства и экспорта в прошлом году мы все отмечали очень агрессивный вход (много новых брендов, а также более дешевой техники) из восточных стран на наш совместный рынок с Российской Федерацией. Конечно же, это не могло не отразиться на объемах реализации.

По словам нового гендиректора, предприятием в этих условиях предприняты определенные меры. Это, например, вывод на рынок востребованных на сегодняшний день видов продукции. В первую очередь это холодильники и морозильники с системой No Frost. Также необходимо серьезным образом поработать над увеличением объемов производства стиральных машин, поскольку данная техника «Атланта» в настоящее время пользуется спросом.

— Самое основное в этой ситуации — продолжить серьезную работу по снижению затрат на производстве. В условиях жесткой конкуренции без этого просто невозможно. В первую очередь смотреть на совершенствование конструкции, технологических процессов. Нужно предложить продукт, который действительно нужен покупателю и который будет конкурентен, — подчеркнул Дмитрий Харитончик.