Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. Десять тысяч рублей и квартира в придачу. Кому наниматели предлагают бонусом к зарплате жилье и сколько готовы платить?
  2. Правда ли, что покупка квартиры — выгодное вложение, чтобы иметь дополнительный доход в старости? Спросили у экономистки
  3. В Беларуси перестал работать еще один сервис «Яндекса»
  4. Лукашенко уволил генерал-майора милиции и назначил новых замминистра обороны и первого заместителя начальника Генштаба
  5. В Минтруда объяснили, почему решили пересмотреть детские пособия. Дело в возрасте матерей
  6. Поезда между Минском и Брестом временно будут следовать другим маршрутом. Некоторые составы отменят
  7. Нашли погибшим минчанина, который пропал в конце сентября
  8. «С нас хватит». Зеленский заявил, что Украина снова будет бить по российским НПЗ
  9. Гомельчанин не мог получить паспорт из-за проблемы с именами Нона и Лариса
  10. Лукашенко пообещал разобраться с искусственным интеллектом
  11. Маму маленькой Ксюши, которая недавно получила укол от СМА, лишили родительских прав
  12. «Яндекс Такси» временно приостановил подключение новых перевозчиков в Беларуси
  13. «Кто куда-то убегал — побежите обратно». Что говорят беларусские таксисты о «Яндексе» после ударов ВСУ
  14. «Моя внешность — как у хоккеиста, психика — как у солдата после окопных боев». Экс-узник Юшкевич написал первый пост после 5,5 лет тюрьмы
  15. «Билетный рынок — выжженное поле». Как невестка Лукашенко и Дмитрий Басков добились продажи kvitki.by государству
  16. Одного называют другом Лукашенко, а другого — «кошельком». ЕС снял санкции с двух бизнесменов


/

«Беллегпром» планирует продавать больший ассортимент своей продукции на маркетплейсах. Причиной этого, по словам председательницы концерна Надежды Лазаревич, стали интерес беларусов к онлайн-шопингу и запрос молодого поколения.

Иллюстративный снимок. Фото: Tochka.by
Иллюстративный снимок. Фото: Tochka.by

— Сегодня маркетплейсы — не просто дополнительный канал продаж, а важная платформа для взаимодействия с потребительской аудиторией, которая ценит удобство, скорость выбора и широкий ассортимент, — считает Лазаревич. — Мы видим устойчивый рост интереса к онлайн-покупкам, поэтому для концерна «Беллегпром» развитие присутствия на маркетплейсах — одно из стратегических направлений", — подчеркнула председательница.

Она напомнила, что на маркетплейсах уже представлена продукция предприятий концерна: одежда, обувь, домашний текстиль, чулочно-носочные изделия, ковры.

— Однако мы планируем значительно расширять этот ассортимент, ориентируясь прежде всего на запросы молодого поколения и современные потребительские тренды. Кроме того, планируем активнее выводить на маркетплейсы инновационную продукцию наших предприятий: экологичные изделия из натуральных материалов, текстиль для дома нового поколения, функциональную одежду с улучшенными потребительскими характеристиками, — подытожила Лазаревич.

А что на самом деле?

Напомним, в марте этого года министр торговли Артур Карпович высказался о том, что беларусы слабо берут отечественные товары. Чиновник считает, все дело в сознании покупателей. Для примера он привел молодых людей, которые предпочтут приобрести бренд или его подделку, а не вещь, сшитую на наших фабриках.

Тогда же на «Зеркале» вышла колонка стилистки Екатерины Гордеевой под названием

«Модели, от которых болят глаза», где авторка рассуждает о том, почему беларусы плохо покупают продукцию «Беллегпрома». Среди причин она называет неэффективную производственную логику, советское наследие, плохой маркетинг, непонимание фэшн-индустрии чиновниками и дотации от государства.

-

Впрочем, товары с «советской» эстетикой тоже имеют своего покупателя. Во-первых, потребитель не обязан обладать хорошим вкусом. Во-вторых, старшее поколение имеет право ностальгировать по советскому прошлому, в том числе через одежду. Поэтому такие модели, как, например, шьет «Світанак», тоже необходимы. Другой вопрос, что нужны они определенной целевой аудитории. Однако, по ощущениям, руководство госбрендов просто не осознает реальное количество таких потребителей. Они по инерции шьют сорочки тысячами, а те потом годами пылятся на складах. Ситуацию спасла бы смена стратегии: выпускать меньшие партии и продавать их точечно — именно там, где это удобно целевому потребителю. Тогда и проблема исчезла бы сама собой, — порассуждала экспертка.